生鲜电商直播项目可行性研究陈诉-住民生鲜产物采购需求增加

发布时间:2022-10-08 00:06 阅读次数:
本文摘要:生鲜电商直播项目可行性研究陈诉-住民生鲜产物采购需求增加 生鲜电商是指以电子商务的方式在互联网上直接销售生鲜产物的商务模式,常见的生鲜产物包罗水果蔬菜、肉禽蛋类、水产物、乳制品等。中国电商行业的蓬勃生长,网络购物快速普及,为生鲜电商行业的生长奠基了坚实的基础。 冷链物流设施的增多、冷链仓储技术的进步促使生鲜产物的损坏率连续降低,推动了生鲜电商行业的生长。此外,大量资本涌入生鲜电商行业中,生鲜电商企业实力得以不停增强,谋划模式不停创新。

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生鲜电商直播项目可行性研究陈诉-住民生鲜产物采购需求增加 生鲜电商是指以电子商务的方式在互联网上直接销售生鲜产物的商务模式,常见的生鲜产物包罗水果蔬菜、肉禽蛋类、水产物、乳制品等。中国电商行业的蓬勃生长,网络购物快速普及,为生鲜电商行业的生长奠基了坚实的基础。

冷链物流设施的增多、冷链仓储技术的进步促使生鲜产物的损坏率连续降低,推动了生鲜电商行业的生长。此外,大量资本涌入生鲜电商行业中,生鲜电商企业实力得以不停增强,谋划模式不停创新。

住民生鲜产物采购需求增加:生鲜电商的泛起解决了消费者购置未便、产物无保障的问题,获得越来越多的消费者认可。生鲜电商平台聚合了多类产物,消费者能够在一个平台上完成差别种类生鲜产物的选购,消费者的购置便捷水平获得了提高。生鲜电商通过严格把控生鲜产物泉源,精选优质产物,为消费者解决了生鲜产物的品质问题。

电商行业不停成熟推动生鲜电商行业生长:中国电商行业的迅猛生长造就了大量拥有网络购物习惯的用户,成为生鲜电商的潜在用户。中国互联网行业中降生出阿里巴巴、京东、拼多多等综合电商企业,以及美团、饿了么等生活服务平台,住民通过网络购置产物和服务的种类和形式不停多样,为中国生鲜电商行业的生长奠基了基础。资本连续涌入为生鲜电商提供资金支撑:在资本的助力下,生鲜电商企业快速发展,大量资金被生鲜电商企业用于企业扩张和冷链物流体系搭建,提升了生鲜电商的笼罩规模。同时,借助资本的气力,生鲜电商平台接纳低价补助的计谋吸引消费者,平台用户数量增长快速,通过恒久的补助,消费者有望养成线上购置生鲜的习惯,成为生鲜电商的忠实用户。

工业链中国生鲜电商行业工业链上游环节的到场者是生鲜产物的供应方,包罗生鲜产物的生产者、加工制造商、渠道商等。生鲜电商行业工业链中游主体是生鲜电商企业,生鲜电商行业进入壁垒较高,在供应链治理、产物质量控制、冷链物流建设等方面有所建树的企业才气在行业中生长。生鲜电商行业工业链下游是生鲜电商的客户,分为 C 端客户和 B 端客户,其中 C 端客户主要是消费能力较强的一二线都会住民,B 端客户主要是餐饮店、旅店等企业。

此外,在生鲜电商行业工业链中,冷链物流占有重要职位。生鲜产物具有泉源疏散,易腐坏的特点,需要高水平冷链物流保障生鲜产物在流通环节、配送环节中的品质,业内各生鲜电商企业均投入资金到物流建设中。中国生鲜电商行业工业链 上游分析中国生鲜电商行业工业链上游环节的到场者是生鲜产物的供应方,包罗生产者、加工制造商、渠道商等。生产者是原始生鲜产物的直接生产方,生产者包罗农户、种植园、渔民、牧民等;加工制造商向生产者采购原始生鲜产物,对其进一步筛选、加工、包装,例如原始的家禽、鸡蛋、牛奶等产物均需加工处置惩罚后才气上市;渠道商主要由各级经销商、批发商组成,中国生鲜产物产地疏散,通常需要借助渠道商的气力流向市场。

由于渠道商自己不生产或加工产物,因今生鲜电商企业主要直接与加工商或生产者互助,以淘汰生鲜产物的流通环节。生鲜产物种类多样,差别生鲜产物的市场状况差别。水果蔬菜产物是市场消费最多的产物,但中国果蔬产物生产还处于低级阶段,工业的规模化、自动化水平低,果蔬生产者以个体农户为主,议价能力低。而且中国果蔬产物质量乱七八糟,大部门产物质量达不到生鲜电商企业的要求。

口感富厚、品质优越的果蔬产物更易受到生鲜电商企业青睐,此类产物的生产者和加工商对生鲜电商企业的议价能力高。中国牛奶乳品市场生长现状较水果蔬菜市场有所差别。中国优质的奶源地有限,主要集中在内蒙古、新疆、黑龙江部门地域。

原始牛乳无法直接在消费市场中流通,需要加工成牛奶饮品、乳品才气流通,因今生鲜电商主要与加工制造商互助。中国牛奶乳品市场的集中度较高,伊利、蒙牛等企业占有较高的市场份额,议价能力强。

产物质量直接决议消费者的购置意愿,是生鲜电商企业的焦点竞争力之一。因此行业中生鲜电商企业会选择与优质产物的生产者或加工制造商互助,甚至会直接到场到生鲜产物的生产、加工环节。部门生鲜电商企业建设起专业的买手团队,通过专业买手在全球规模内挑选、采购优质产物;部门生鲜电商企业建设自有的生产基地,生产、加工优质产物。

但自建生产基地的投资入过大,此模式在业内占比不高。中游分析中国生鲜电商行业工业链中游主体是生鲜电商企业,生鲜电商行业的进入壁垒较高,进入行业的企业需要在供应链治理,产物质量控制,冷链物流建设等方面有所投入。生鲜产物具有供应疏散、易腐坏、非尺度化等特点,因此对生鲜电商企业的供应链治理水平,产物质量控制水平,冷链物流水平等方面要求极高。

其中供应链治理水平影响生鲜电商企业的供应效率和谋划成本,产物质量直接决议产物的市场竞争力,冷链物流水平直接影响到产物的损耗率和配送效率。供应链治理方面,生鲜电商企业接纳与生产者、加工制造商直接互助,自建前置仓/社区站点或者与线下门店互助等方式,只管淘汰流通环节,提升治理效率;产物质量控制方面,生鲜电商企业通过买手制模式和自建基地模式把控产物质量。冷链物流方面,行业中为生鲜电商企业提供冷链物流服务的有:生鲜电商自建物流、第三方物流、平台自营物流三类。

生鲜电商自建物流指生鲜电商企业为生鲜业务搭建的物流;第三方物流指顺丰、中冷物流等专业的物流企业;平台自营型物流指综合性电商平台所搭建的物流部门,如京东物流、苏宁物流等。现阶段,业内生鲜电商企业均在自建物流方面有所成效,完全依赖于第三方物流的生鲜电商企业已逐渐被市场淘汰。

行业中降生了安鲜达此类专业的生鲜电商物流企业;逐日优鲜凭借前置仓+配送的结构建设起竞争壁垒;京东、阿里巴巴、苏宁等大型企业不停加速冷链仓的建设速度。下游分析生鲜电商行业工业链下游是生鲜电商的客户,分为 C 端客户和 B 端客户。

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C 端客户方面,76%的生鲜电商消费者来自一、二线都会,76.2%的生鲜电商消费者月收入大于 5000元,即生鲜电商的小我私家客户主要是消费能力较强的一、二线都会住民。生鲜电商精选优质产物,且物流成本高,因此产物价钱相对较高。

非一、二线都会住民的消费能力有限,市场需求相对较低。同时,非一、二线都会冷链物流体系不完善,生鲜电商的供应受限。

B 端客户方面,生鲜产物主要提供应旅店、餐饮企业。但旅店、餐饮店等企业通常有独立的生鲜产物供应商,且大部门小型餐饮店对生鲜产物质量要求不高,而生鲜电商企业提供的是价钱相对较高的优质产物,生鲜电商企业在产物价钱上不占优势。如今生鲜电商行业中B 端客户占比不高,约莫在 15%左右,生鲜电商的企业客户主要为资金实力雄厚、产物质量要求严格的知名餐饮连锁品牌。中国生鲜电商行业竞争格式概述中国生鲜电商市场规模增长势头强劲,行业格式出现集中化趋势,用户向头部企业集中。

从线上生意业务额来看,京东、天猫通过其自身在流量、用户以及资金方面的优势,占据了 80%左右的市场份额,处于行业第一梯队。原来生活、天天果园、逐日优鲜、以及易果生鲜的线上生意业务额相对领先于剩余企业,处于行业第二梯队。在线下门店结构方面,各企业加速线下门店建设速度。

阿里巴巴投资的盒马鲜生在全国规模内已拥有 150 家门店;京东线下生鲜超市 7FRESH 计划在未来 3-5 年中,在全国规模内开设 1,000 家门店;钱大妈通过在行业内大规模推广“社区加盟制”的商业模式,已建设超 1,000 家门店;百果园、永辉超市、步步高等线下零售企业纷纷将业务从线下向线上延伸,成为生鲜电商行业的新势力。互联网行业巨头通过线上线下多方位的结构,在生鲜电商市场占据主导职位。阿里巴巴在线上方面,投资了易果生鲜,并不停完善增强旗下的天猫生鲜,在线下方面,阿里巴巴生长了新模式的盒马生鲜,在物流方面,阿里巴巴投资专业的冷链物流企业安鲜达,并通过菜鸟结构冷链物流;京东在线上方面,团结投资了线上的逐日优鲜和天天果园,并鼎力大举生长京东抵家,在线下方面,京东入股沃尔玛,开设 7FRESH,投资钱大妈,物流方面,京东物流连续加大对冷链物流的建设力度。

业内的新兴生鲜电商企业则通过发挥自身优势,在生鲜电商市场竞争中占据一席之地。例如逐日优鲜在业内首创“都会分选中心+社区配送中心”的极速达冷链物流体系,逐日优鲜建设深入社区的前置仓,拉近了与消费者之间的距离,全面提升了物流效率,停止到 2019年 4 月,逐日优鲜的月活靠近 2,000 万,领先于生鲜电商行业;易果生鲜旗下的生鲜物流供应链治理公司安鲜达是中国最大的冷链物流公司之一,易果生鲜凭借其完善的供应链体系,在市场竞争中占得优势;美菜网专注于为餐饮企业客户提供农产物。

生鲜电商直播项目可行性研究陈诉体例纲领第一章 总论1.1项目总论1.2可研陈诉体例原则及依据1.3项目基本情况1.4 建设工期1.5建设条件1.6 项目总投资及资金泉源1.7结论和建议第二章 项目配景、须要性2.1 项目政策配景2.2 项目行业配景2.3项目建设的须要性2.4项目建设可行性分析2.5须要性及可行性分析结论第三章 市场分析及预测3.1行业生长现状及趋势分析3.2我国生鲜电商直播生长现状分析3.3项目SW0T分析3.4市场分析结论第四章 项目建设地址及建设条件4.1 场址现状4.2 场址条件4.3 建设条件4.4项目选址4.5结论第五章 指导思想、基本原则和目的任务5.1指导思想和基本原则5.2建设目的和任务第六章 建设方案6.1设计原则指导思想6.2基本原则6.3项目建设内容6.4焦点工程设计方案第七章 劳动宁静及卫生7.1宁静治理7.2宁静制度7.3其它宁静措施第八章 项目组织治理8.1组织体系8.2治理模式8.3人员的泉源和培训8.4 质量控制第九章 招标方案9.1体例依据9.2招标方案9.3招标应遵循的原则第十章 投资估算及资金筹措10.1投资估算体例依据10.2工程建设其他用度10.3预备费10.4总投资估算第十一章 财政分析11.1 评价概述11.2 体例原则11.3项目年营业收入估算11.4运营期年成本估算11.5税费11.6利润与利润分配11.7 盈亏平衡分析11.8财政评价结论第十二章 效益分析12.1经济效益12.2社会效益12.3生态效益第十三章 项目风险分析13.1主要风险因素13.2项目风险的分析评估13.3风险防范对策第十四章 结论与建议14.1结论14.2建议一、财政附表附表一:销售收入、销售税金及附加估算表附表二:流动资金估算表附表三:投资计划与资金筹措表附表四: 牢固资产折旧估算表附表五:总成本用度估算表附表六:利润及利润分配表附表七:财政现金流量表服务流程 :1.客户问询,双方开端相同相识项目和服务概况;2.双方协商签订条约协议,约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关质料的提供方法、服务金额等;3.由项目方支付预付款(50%),本公司建立项目团队正式事情;4.项目团队交初稿,项目方可提出增补修改意见;5.项目方付清余款,项目团队向项目方交付陈诉电子版;另:提供甲级、乙级工程资信资质关联陈诉:生鲜电商直播项目申请陈诉生鲜电商直播项目建议书生鲜电商直播项目商业计划书生鲜电商直播项目资金申请陈诉生鲜电商直播项目节能评估陈诉生鲜电商直播行业市场研究陈诉生鲜电商直播项目PPP可行性研究陈诉生鲜电商直播项目PPP物有所值评价陈诉生鲜电商直播项目PPP财政蒙受能力论证陈诉生鲜电商直播项目资金筹措和融资平衡方案。


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